中文译文 应用逻辑模型促进国防部实验室技术转移【译文】-肖研-24页

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应用逻辑模型促进国防部实验室技术转移
埃里克·兰德里(Eric Landree)和理查德·西尔伯格利特(Richard Silberglitt)
摘要
国防部(DoD)实验室是新想法
和技术的来源,可以为作战人员提供
超越美国对手的军事和能力优势。然
而,为了实现这一优势,这些新想法
和技术几乎总是必须从实验室转移到
能够开发产品或服务的行业或其他组
织。多年来,联邦组织一直在努力,
包括设立专门负责技术转移的办公
室,以加速将研究成果和产出转让给
公司或其他组织。然而,对于成功的
技术转移,还没有一个普遍接受的定
义,也没有一个可以应用于多个实验室或研究组织的监测转让的指南。
本报告描述了一种方法,可用于帮助国防部监测和跟踪从实验室向客户的技术转
移,并评估可能导致能力改进的工作的成功程度。我们的方法将与技术转移相关的工作
映射到描述实验室操作的逻辑模型框架中,并可用于创建“成功技术转移”的定义,该
定义可应用于整个国防实验室企业(DLE)。我们的方法还为制定监测成功技术转移的措
施提供了指导。
图S.1显示了一个通用逻辑模型的要素。逻辑模型是一个框架,可以用来描述和连接
一个研究组织的各个方面,从驱动该组织日常运作的投入开始,一直到其既定的使命。
模型左边的部分是项目工作--由组织直接控制的要素。投入包括资金、正式要求、技术
CORPORATION
成功的技术转移的关键因素是,项目努力
必须导致一个产品,可以导致新的军事行
动,改变现有的行动或程序,或直接被作
战人员使用。
逻辑模型可以帮助国防部监测和跟踪从实
验室到客户的技术转移,并评估可能导致
能力改进的工作。
我们的方法描述了实验室的运作,以帮助
建立一个可适用于整个国防实验室企业的
“成功技术转移”的定义。
主要发现
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