中文译文:决定性十年的创新战略(2023)-肖研-8页

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国防创新委员会的任务是评估国防科学技术(S&T)战略在满足国会要求和国防战
略优先事项方面的情况。特别工作组是在地缘政治和技术发展的大背景下开展这项工
作的。特别工作组与国防部长办公室、联合参谋部、各军种和作战司令部的军方和文
职领导人;工业--包括传统和非传统公司和初创企业,以及工业和贸易协会;以及
从事我国关键科技工作的各种规模和历史的学术研究机构进行了接触。
特别工作组一致得出一个压倒一切的结论:
五角大楼没有以满足美国国家安全需
求所需的速度前进。
这份报告是国防创新委员会的产物,该委员会是一个联邦咨询委员会,旨在为国防部长
提供建议。本报告中的陈述、意见、结论和建议不一定代表国防部的官方立场。
决定性十年的创新战略
国防科技战略评审工作组
2023717
工作组:Mac Thornberry(主席)、Gilda Barabino博士、Michael G.Mullen 海军上
将(退役)和Ryan Swann 先生|工作人员共同领导:Zackariah CrahenElliot Silverber
g
概述
我们的国家充满了创新,我们相信国防部(DoD)面临的挑战主要不是技术,而是文化和
流程。将技术过渡到作战人员需要太长的时间,国防部注重流程、规避风险的文化造成了足
够多的障碍,使得非传统国防公司几乎不可能为国防部的任务做出贡献。许多研究提出了解
决国防部创新采用和扩展问题的建议,但解决方案归结为改变一种倾向于谨慎和现有流程的
文化,成为一种包含实验、敏捷性、学习和风险的创新文化。我们必须创建一个国防创新生
态系统,让创新者更接近作战人员,并能够快速采用和扩展创新解决方案。虽然成熟的军事
研究实验室和传统国防优势可以发挥不可或缺的作用,但他们不能成为创新事实上的仲裁者
和守门人。20世纪的国防创新生态系统不会赢21世纪的冲突。当务之急是,国防部要建立
一个更广泛、更多样化的创新者网络,利用我们整个国家以及关键合作伙伴和盟友的优势和
资源描述:

美国防部:决定性十年的创新战略(2023)-肖研-8页

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