返回

中文译文：改造死亡谷：让国防市场对创业公司来说是可导航的（2023）-肖研-25页

ID：67542

大小：0.65 MB

页数：25页

时间：2023-07-27

金币：128

上传者：神经蛙1号
1
改造死亡之谷
让国防市场对创业公司来说是可导航的
在过去的25年里，国防部（DoD）用一系列自上而下的橄榄枝参与了不断发展的美国技
术生态系统。佩里创建了联合研发（R&D）项目；卡特设立了国防创新单位（DIU）；现在是
奥斯汀，战略资本办公室（OSC）。这种持续的外联是一个好迹象，我们军队的领导人明白
一个分裂的技术生态系统最终会破坏美国的国家安全竞争力，尤其是在面临中国集中的军民
融合情况下。
然而，这些橄榄枝并没有标志着将非经常性国防研发
资金与经常性国防收入分开的山谷的结束。往好里说，它
们是帮助穿越山谷的工具。最坏的情况是，“死亡谷”中
仍有危险警报。在全球安全面临挑战之际，美国私人投资
者空前支持国防，改革的必要性迫在眉睫。
虽然国防部在过去十年中取得了有意义的进展，但这
些进展主要集中在尝试新改革的新组织上。AFWERX、空军
研究实验室(AFRL)、陆军未来司令部、国防创新单位(DI
U)、海军陆战队作战实验室、特种作战司令部(USSOCOM)和战略能力办公室(SCO)等组织展示
了投资和将研发过渡到记录项目的方法。然而，这些方法从未形式化、共享和集成到一个可
重复的、透明的过程中，能够将新的国防部研发进入者转变为大规模的经常性收入。如果国
防部要在今后的“决定性十年”中取得胜利，现在必须紧迫地完成这项任务。拖延是越来越
危险的；保持美国的技术生态系统相对于中国——以及未来的国防独角兽，就像他们的名字
一样神秘——是一个失败的起跑线策略。五角大楼必须回到它播种改变世界的技术的角色，
要做到这一点，它必须现在就改造死亡之谷。
国防创新委员会战略投资资本特别工作组评估了如何改造创业公司的死亡之谷。在采访
了数百家创业公司、风险投资者、现任和前任国防部领导人以及战斗指挥官后，发现：
● 死亡谷的投资方面，需要改革使国防部成为更好的投资者和投资伙伴，方法是(i)变
得更积极主动，更能适应外部利益相关者，(ii)利用总的潜在市场，(iii)阐明产品与市场
的匹配，(iv)对投资进行分层，以创造完整的产品(不仅仅是原型)，以及(v)在整个投资过
资源描述：

中文译文：美国防部：改造死亡谷：让国防市场对创业公司来说是可导航的（2023）-肖研-25页

当前文档最多预览五页，下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页，下载文档查看全文
温馨提示：
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件，查看预览时可能会显示错乱或异常，文件下载后无此问题，请放心下载。
2. 本文档由用户上传，版权归属用户，天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容，确认文档内容符合您的需求后进行下载，若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误，付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
最近更新
更多
大家都在看
近期热门

分享

购物车

关闭